文:范建
来源:斑马消费(ID:banmaxiaofei)
连亏3年,全聚德这只159岁的烤鸭,看来是真的老了。在公司业绩垮塌的同时,人事变动频繁,7年5换董事长,最短的掌权不到3个月。今年1月,首位女掌门人吴金梅上任,她能给全聚德带来什么改变?01
连亏3年
打开全聚德的年报,“全德聚”、“仿膳”、“丰泽园”、“四川饭店”,4个金灿灿的招牌赫然在目。在北京,这四个餐饮品牌,随便拿一个出来,都是响当当的老字号。已经159岁的全聚德,更是几代人的记忆。这四家饭店各具特色,全聚德主攻烤鸭;仿膳专注清廷御膳;丰泽园是京城鲁菜杠把子;四川饭店为中国川菜名店。各家的拿手好菜制作技艺,均被列为北京市区级乃至国家级非物质文化遗产名录。也就是说,到它们家进餐,吃的不仅仅是饭菜,更是文化。可是,食客们似乎对这些形而上的东西,越来越不买账。4月11日,全聚德(002186.SZ)披露了2022年度报告,没有任何意外,业绩依旧拉胯。全年,公司实现营业收入7.19亿元、归母净利润-2.78亿元,分别同比下滑24.16%和76.86%。值得注意的是,2020年-2022年,全聚德已连亏3年,累计亏损6.97亿元。2022年度,公司收入下滑、业绩亏损,与外部环境有一定关系。全年,旗下共38家门店出现闭店或关闭堂食,合计关闭2575天,平均闭店68天。关闭堂食69店次、完全闭店42店次。6家店闭店超过100天,3家店闭店超过90天。外部宏观环境,对餐饮行业的影响是全局性的。数据显示,2022年度全国餐饮收入4.39万亿元,同比下滑6.3%;限额以上单位餐饮收入1.07万亿元,同比下滑5.9%。由此可见,全聚德经营下滑的幅度,远高于行业整体水平。事实上,在2020年外部不利环境出现之前,全聚德的业绩就已表现出了明显的颓势。2007年,全聚德以“烤鸭第一股”的身份登陆深交所主板,一度进入高速发展期。短短5年间,公司收入从上市当年的9.17亿元增至19.44亿元,同期归母净利润从0.64亿元增至1.52亿元。业绩巅峰,停留在了2012年。此后,整体一路下滑,直到如今。03
7年5换掌门人
与全聚德业绩垮塌同时出现的,是公司掌门人的频繁更换。王志强是全聚德上市后,掌权时间最久的董事长。在他的任上(2011年-2016年),见证了公司的辉煌,也是转折的开始。2016年7月,王志强在任期内辞职,时任总经理邢颖顺位接班,2019年1月,邢颖期满离任。继任者鲍民完全是一个过渡性角色,他在全聚德董事长的位置上,仅坐了不到3个月,就到龄退休。控股股东首旅集团做出这样的安排,不知是出于何等考虑。在此期间,周延龙从张力手中,接过全聚德总经理的位置,外界对他寄予厚望。周是一个老餐饮人,他执掌首旅集团旗下另一餐饮企业东来顺长达十年,这家老字号火锅发展得不错。周延龙刚一上任,就对全聚德大动手术,首先取消了外界广为诟病的服务费,同时,宣布菜价整体下调10%-15%。天不遂人愿。随即,外部不利环境袭来,周延龙断有一身功夫,也无法施展。鲍民退休之后,白凡于2020年5月拍马上任,任期未满,他即因工作安排,于2022年12月辞职。今年1月,首旅集团给全聚德派来了第一位女掌门人,53岁的吴金梅。她有着金融学博士后学历,但没有太多餐饮行业经验。不知道,吴金梅会在全聚德董事长的位置上坐多久,她又能给全聚德带来什么?-开云APP官方网站入口